“環(huán)境、服務(wù)這么好，我再也不用擔(dān)心養(yǎng)老的問題了……”日前，住在南陽臥龍區(qū)潦河鎮(zhèn)衛(wèi)生院敬老院的任懷林老人笑著說。

近年來，該區(qū)積極探索開展醫(yī)療衛(wèi)生+敬老服務(wù)一體化服務(wù)新模式，著力解決基層老人特別是特困供養(yǎng)對(duì)象病有所醫(yī)、失有所護(hù)、老有所養(yǎng)的難題，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源深度融合，達(dá)到1+1>2的效果。

建立兩院一長制，理順體制機(jī)制。該區(qū)按照創(chuàng)新管理、整合資源、提升質(zhì)量、政府兜底的原則，將敬老院整建制移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院敬老院。醫(yī)療衛(wèi)生+敬老服務(wù)模式的核心是建立兩院一長制，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與區(qū)衛(wèi)健委聯(lián)合下發(fā)任職文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長擔(dān)任衛(wèi)生院敬老院院長，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，確保“兩院合一”工作統(tǒng)籌安排，快速推進(jìn)。

探索社會(huì)化經(jīng)營，提升整體服務(wù)水平。該區(qū)積極探索在滿足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困供養(yǎng)對(duì)象集中入住的基礎(chǔ)上，預(yù)留不低于30%的床位用于社會(huì)化經(jīng)營，盈利部分補(bǔ)貼運(yùn)營經(jīng)費(fèi)；同時(shí)與家政服務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，全面負(fù)責(zé)敬老院老人的生活起居；落實(shí)家庭醫(yī)生簽約制度，建立養(yǎng)護(hù)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)更新，切實(shí)保障在院老人享受全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。

加快更新硬件設(shè)施，改善養(yǎng)老居住環(huán)境。該區(qū)按照實(shí)用、便捷、無障礙化要求，結(jié)合分級(jí)分區(qū)、醫(yī)護(hù)康養(yǎng)結(jié)合為基本理念，對(duì)原敬老院硬件設(shè)施進(jìn)行改造提升。在可自理和輕度失能區(qū)、中度失能區(qū)、重度失能區(qū)增添醫(yī)用設(shè)備、呼叫設(shè)備等，對(duì)原醫(yī)務(wù)室進(jìn)行病房式無障礙化改造升級(jí)，建成集中醫(yī)療護(hù)理部，增加康復(fù)器械等，切實(shí)改善養(yǎng)老居住環(huán)境，讓大家住的安心，住的放心、住的開心。

成立醫(yī)療保障門診，探索醫(yī)養(yǎng)一體化新模式。該區(qū)成立專門敬老院醫(yī)療保障門診，配備常用和急救藥品、醫(yī)療器材、康復(fù)器械等，并按比例配備醫(yī)護(hù)人員，24小時(shí)為敬老院入駐對(duì)象提供專職醫(yī)療服務(wù)；開展每日晨檢、常見病診療用藥和多發(fā)病診療、健康檔案建立，定期體檢等服務(wù)；對(duì)失能、半失能人員進(jìn)行分類管理，根據(jù)病種實(shí)行分級(jí)診療，有針對(duì)性地進(jìn)行醫(yī)療救治和康復(fù)訓(xùn)練。

自該區(qū)開展“兩院合一”服務(wù)模式以來，經(jīng)過一年左右的探索運(yùn)營，入住老人數(shù)量與2020年同期相比增加了20.4%，社會(huì)化老人入住人數(shù)逐步增加；慢性病日常護(hù)理和急診就醫(yī)有了100%的醫(yī)療保障。通過此項(xiàng)改革，進(jìn)一步盤活醫(yī)療資源，形成子女得安心、老人得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得民心的多贏局面。