8月19日晚8時30分，鄭州市衛健委六院重建工作領導小組辦公室、鄭州市第六人民醫院召開視頻院周會。

市衛健委黨組副書記、市六院黨委書記、鄭州人民醫院院長郝義彬在總結了自疫情爆發以來應對疫情所做的主要工作后，就危機處理和醫院重建進行了針對性部署。

醫療救治實行“1+4”定點醫院模式

除了市一院港區醫院承擔確診患者和疑似患者的救治以外，還有4家接收六院轉運患者的安置醫院，為鄭州人民醫院南部院區、鄭州市骨科醫院宜居健康城院區、鄭州市第三人民醫院北部院區、鄭州陽城醫院。我們稱之為“1+4”定點醫院。

重點協調幾家醫院的醫療救治工作，加強院感管理，重點關注危重癥患者救治，做好患者心理疏導和營養支持，統籌人力資源配備。國家聯防聯控機制河南工作組帶領全國知名艾滋病專家、結核病專家、重癥專家不間斷巡視指導“1+4”定點醫院醫療救治情況，醫療救治和疫情防控工作組具體督促措施落實。

同時解決了隔離點、封控區等人員正常就醫問題。鄭州市衛健委指定鄭州人民醫院總部為定點救治醫院，各隔離點、封控區有孕產婦總計1134人，由鄭州市婦幼保健院承擔健康管理任務，鄭州人民醫院總部承擔孕產婦分娩任務。

對職工、家屬及陪護進行管理和服務

在兩天內完成所有職工、家屬及陪護的摸底調查，明確每個人所在位點。指導各隔離點成立臨時黨支部，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，把各隔離點的人員真正組織起來。

開通了24小時服務熱線，成立志愿者服務團隊。組織護士長聯系陪護人員，科主任、醫生聯系患者，積極配合醫療隊的工作。

對院區進行了徹底消殺。

成立消殺組，聘請專業消殺團隊在疾控中心的指導下開展工作。對院區各類垃圾進行清運，先后對院區環境和周邊環境進行5次消殺。同步進行環境和物體表面檢測，保證醫院環境潔凈、安全。

盡可能開展基本醫療服務。

第一項是以高度負責的態度將門診透析患者管理起來。第二項是及時開通互聯網醫院，開展線上診療，設置熱線電話，24小時接受患者咨詢，確保停診期間與患者的持續聯系。

重視社會形象的重建。

從8月8日進入重建工作以來，持續宣傳醫院各項工作進展，弘揚正能量，可以感受到醫院社會形象在一點一滴恢復。