2021年作為“十四五”規劃的開局之年，也是地產行業未來十年的關鍵轉折點，在“房住不炒”、“三線四檔”、土地市場集中供應新規等長效機制的延續下，更加考驗房企的運營管理能力，是地產行業由“老地產”向“新地產”邁進的關鍵時期。
眾多一線地產品牌，開始探索多元化發展。克而瑞研究中心統計數據顯示：TOP100房企中，有97％的企業布局了多元化業務，鑫苑集團便是其中之一。
作為較早實施多元化布局的地產頭部企業，鑫苑的多元化戰略布局，緊密圍繞地產主業，以科技和金融為戰略兩翼，構建了產城運營、融資代建、智慧科技、商業管理、物業管理等協同發展。“一主五輔”，各項業務彼此支撐、相互聯動的全新生態版圖，走出了一條具有鮮明特色的發展道路。
地產主業，縱深拓展
夯實多元發展厚重根基
鑫苑深知，要在多元化發展的道路上取得長遠的發展，作為地產業務起家的鑫苑，就必須將地產主業持續做大做強，才能為公司實施多元化發展戰略轉型，奠定堅實的發展基石。并且，鑫苑也始終相信做好地產主業的核心，首要在“品質”。品質過硬，利潤自然會增長，這是最樸素的商業邏輯，也是做強的核心要素。
于是，全力構建“全生命周期品質管理體系”，推出“鑫苑地產新建造體系1.0”，全方位提升產品品質。據悉，在第三方實測實量等產品質量綜合評估中，鑫苑集團的年度均值均超越行業均值，邁入行業品質第一梯隊。
目前，鑫苑集團經過24年的發展歷程，已經開發建設地產項目超過60個，累計開發面積超過2000萬平方米。不僅在北京、上海、天津、鄭州、西安、蘇州等全國20余城等國內核心城市有著眾多標桿性項目和優質資源，更將業務拓展到了美國紐約、英國倫敦、馬來西亞等地，在世界范圍內不斷提升地產主業的雄厚實力。
輔業聯動，拓寬平臺
打造多元化產業協同并進
企業的多元化布局，要有長遠眼光和全局觀。尤其是像鑫苑這種以地產為主導的企業，只有在地產上下游、相關產業鏈不斷拓展，將原有業務進行合理銜接，才能產生乘數效應，放大每個板塊的效益。
所以，早在2016年，鑫苑便為自己的多元化發展提出了提綱挈領的宗旨——牢牢把握國家創新驅動發展戰略和新型城鎮化進程，讓科技成為創新轉型的核心要素，并緊密圍繞地產主業，以科技和金融為戰略兩翼，構建產城運營、融資代建、智慧科技、商業管理、物業管理等全方位協同發展。
經過多年的積累，鑫苑的多元戰略日趨成熟，通過“縱向以科技為基石，橫向以金融為引擎”的一橫一縱生態系統，實現內部、同業和產業鏈的三維鏈接。如今鑫創科技、鑫巖資產、鑫巨科技、鑫苑商業、鑫苑服務、慷寶社區云、瑞卓喜投、鑫房鏈等子版塊產業齊頭并進，產業條線之間形成了強大的協同配合效應。在將各產業模式做通、做深、做精后，鑫苑也在運用綜合開發優勢，不斷運用先進的技術、理念、服務，去影響城市人居生活的方式，實現對城市的深度扎根與賦能。
不斷拓新，兼容并蓄
探索多元化發展新模式
在全球面臨前所未有之大變局的當下，一家有格局、志高遠的企業，總會率先順應時代潮流，主動變革進取，解決時代問題，促進時代發展。
正如鑫苑集團董事長張勇所言，在房地產后時代，不思進取便被淘汰，轉型是大勢所趨。只有創新和轉型才能持續創造行業發展的內在動力，淘汰保守落后的產業模式，進而奠定行業發展的嶄新格局。
2021年，鑫苑在多元化布局發展的過程中，仍在不斷創新求索，在多元賽道上持續領跑。地產主業上，不斷進行強強聯合，并與多次榮獲“中國房地產公司品牌價值10強”——遠洋集團達成合作，進行資源共享、優勢互補，繼續做大做強地產主業；科技方面，鑫創科技與華體集團簽約，將共同探索體育產業與科技小鎮融合發展的創新路徑；商管金融方面，鑫苑商業與戴德梁行簽約，將共同打造鑫苑國際中心金融總部辦公平臺，重新定義商務辦公新標桿；物業服務方面，鑫苑服務和CBRE強強聯手，為客戶提供更加專業的個性化、智慧化、特色化、全方位的優質服務……
“戰略不是研究我們未來做什么，而是研究我們今天做什么，才有未來。” 前瞻式的多元業務探索，并非可以在短期內直接兌現利好，但對鑫苑的發展而言卻至關重要。抓住上下游產業崛起的紅利，以多元業態賦能城市發展，才能保證持續高品質增長，穩步邁向更廣闊的未來。
未來，鑫苑將充分發揮多元化發展的優勢，鏈接全球產業資源、金融資源，把自身的產業優勢、資本優勢與中原的市場優勢、資源優勢結合起來，把鑫苑成功的探索和應用，帶入到人居、生活、服務的方方面面，為打造高品質城市建設、高質量生活方式，貢獻自己的力量。
來源：鑫苑
責編：楊亞楠
審核：劉開銀