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安化工程公司完成全資混改,員工持公司16%股權

放大字體  縮小字體 發布日期:2021-04-02  瀏覽次數:8136
核心提示:安化工程公司通過引入社會資本進行混改,其中國有資本持股50.39%,社會資本持股33.59%,員工持股16.02%。在保持國有控股的條件下,實現了股權多元化。

 

河南商報首席記者 張恒

 

河南商報記者從河南省國資委獲悉,安陽安化檢修安裝工程有限責任公司(以下簡稱“安化工程公司”)完成全資混改,采取國有全資企業改制為混合所有制的同時,同步引入員工持股的實施方案。

 

近日,該項改革獲得由河南省委全面深化改革委員會評選的河南省優秀改革成果三等獎。

 

2016年8月,河南省確定多家省屬國有工業企業作為“混改”試點單位,安化工程公司被列入省政府國資委首批確定的試點企業名單。

 

安化工程公司實施員工持股試點之前是安陽化學工業集團有限責任公司(以下簡稱“安化集團公司”)的全資子公司,河南能源的三級子公司。

 

公司員工持股模式為“全資混改+員工持股”。公司員工持股人數共有51人,占安化工程公司在冊職工總人數的29.14 %,合計持有安化工程公司16.02%的股權。

 

安化工程公司通過引入社會資本進行混改,其中國有資本持股50.39%,社會資本持股33.59%,員工持股16.02%。在保持國有控股的條件下,實現了股權多元化。

 

據介紹,該項改革優化了試點企業股權結構,激活了試點企業的運行機制,為后續高質量發展奠定了基礎。在運行機制方面,改變了管理模式,發揮了機構導向作用,形成了員工“共創”理念,突出了“關鍵少數”主導作用。

 

據介紹,在河南省國資委的改革部署下,安化工程公司在集團公司的正確領導和堅強支持下,緊抓改革政策機遇,實現員工持股混合所有制運作。為安化工程公司打造了良性發展平臺,安化工程公司將充分發揮機制優勢,進一步探索激勵約束的長效機制,拓展高附加值新業務,提升核心競爭力。


監制:趙強
統籌:王俊偉
編輯:張恒
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