過去一年，堅定不移的實施向“規(guī)模+效益型”的發(fā)展轉(zhuǎn)型，并以405億的核心業(yè)務(wù)利潤，榮登行業(yè)“利潤王”寶座。在成功轉(zhuǎn)型的同時，許家印在業(yè)績會上正式宣布“新恒大”到來，明確了恒大的下一步發(fā)展方向，劍指世界百強企業(yè)。

　　多項業(yè)績指標刷新歷史

　　3月26日下午，中國恒大在香港舉行2017全年業(yè)績發(fā)布會。數(shù)據(jù)顯示，截止2017年底，企業(yè)多項指標再次刷新紀錄，總資產(chǎn)、營業(yè)收入、土地儲備等規(guī)模指標均在去年的高基數(shù)上大幅提升。

　　尤其值得一提的是，恒大在利潤方面更取得了里程碑式的突破。數(shù)據(jù)顯示，2017年毛利潤1122億，同比大增89%，核心業(yè)務(wù)凈利潤近乎翻番，從208億增至405億。核心利潤率13%，同比增加3.2個百分點。實現(xiàn)凈利潤370.5億元，大幅上漲110.3%，雖然略低于萬科的372億元，但考慮到去年恒大一次性賣出萬科股票虧損70億元，剔除這個非經(jīng)常性損益因素，恒大實際的凈利潤超越萬科，成為名副其實的“利潤王”。

　　翻看過去十年發(fā)展歷程，恒大無疑是發(fā)展最為迅猛的房企之一，銷售業(yè)績、營業(yè)收入、總資產(chǎn)、凈利潤、現(xiàn)金余額等核心指標的十年復(fù)合增長率均達50%以上，位居行業(yè)前列。

　　“新戰(zhàn)略”聚焦質(zhì)量增長

　　為什么恒大的增長質(zhì)量能有如此快速的提升？知情人士透露，這和恒大的超前規(guī)劃有關(guān)。資料顯示，2017年元宵節(jié)還沒過，恒大就召開工作會議，許家印會上宣布要開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實施“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式以及低負債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”經(jīng)營模式。

　　基于這兩大模式，許家印提出了一系列加強管理，降低成本，提高效益的管理優(yōu)化手段。

　　一方面持續(xù)打造精品產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品附加值；另一方面，通過標準化運營大幅降低了營銷、管理、財務(wù)三大費用，實現(xiàn)利潤率提升。數(shù)據(jù)顯示，2017年恒大的三費費用率為7.4%，較2016年同期降低了2.5個百分點。另外，還通過還清永續(xù)債，引入1300億戰(zhàn)略投資等手段，順利實現(xiàn)凈負債率大幅下降近六成，資產(chǎn)負債率下降至71.1%。

　　規(guī)劃新藍圖，劍指世界百強

　　不得不說的是，恒大的新戰(zhàn)略并不止于兩大模式的實施。多元化一直是國際大企業(yè)進一步打開增長空間的必經(jīng)之路，在這方面恒大將在現(xiàn)有的多元產(chǎn)業(yè)格局下，積極探索高科技產(chǎn)業(yè)，逐漸形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。

　　從當前數(shù)據(jù)表現(xiàn)看，恒大已經(jīng)取得了顯著的進步，但恒大的目標遠不止于此。許家印對恒大的未來有著更深遠的“新藍圖”規(guī)劃。據(jù)介紹，到2020年底，恒大總資產(chǎn)將達3萬億、年銷售規(guī)模8000億、年利稅1500億且負債率下降到同行中低水平，成為世界百強企業(yè)。

　　若這些目標能一一實現(xiàn)，恒大不僅將稱霸房地產(chǎn)行業(yè)，還有望成為中國民營企業(yè)里面的標桿。

作者：河南商報記者 孫益銳
來源：河南商報
編輯：河南商報 張梓玟