頂端新聞首席記者 吳軍
4月27日，韻達股份發布2024年年度報告。
報告顯示，韻達2024年全年業務量完成237.83億件，同比增長26.14%，營業收入485.43億元，歸母凈利潤為19.14億元，業務規模穩健增長，經營效益持續向好。
2024年，韻達市場份額穩居行業前三
2024年，我國經濟回升向好，供給需求穩步改善，高質量發展扎實推進，消費需求持續擴大。對快遞而言，各項政策利好頻出，韻達股份抓住平臺電商新潛力、社交電商新動能、“兩進一出”新機遇，在“三無”科技(無人車、無人機、無人驛站)加持下，實現了業務穩健增長和品牌美譽度的持續提升。其中，業務增速高于行業增速4.64%，市場份額穩居行業前三。
2024年韻達股份通過貫徹“聚焦主航道”戰略，實施快遞業務“客戶分群、產品分層”策略，協同發展韻達國際、韻達供應鏈、韻達門店驛站等周邊產業鏈，充分發揮“核心樞紐轉運中心自營、終端攬派加盟相結合”的“橄欖型”網絡運營模式的優勢，大力推進“四個能力”建設(科技能力、服務能力、展業能力、均衡發展能力)，持續推進數字化轉型，深化全面數字化、移動數字化戰略。同時，韻達股份加緊構建“1+N+AI”的多層次科技戰略，賦能并助力韻達全網管理和經營能力的提升，降低全鏈路經營成本和社會物流成本，以數字化、科技化、智能化的服務體系為商家和消費者提供更優質、更高效的快遞服務。
韻達干線自營車輛6800余輛，已與全國50余家航空貨運代理公司合作
2024年，在網絡覆蓋方面，韻達持續推進“向西向下向外”工程，縣級區域覆蓋率99.6%以上，鄉鎮服務網絡覆蓋率99.8%以上，新增鄉鎮網點1084家，向西新增覆蓋5個以上的縣級單位，地級以上城市除海南的三沙市外已實現100%全覆蓋。
2024年，韻達股份持續推進末端服務設施建設，建設各類門店驛站等末端資源9.5萬個，同比增長2000余個；建設網格倉939個，集包倉322個。此外，在運輸管理方面，公司干線自營車輛6800余輛，并與全國50余家航空貨運代理公司開展合作。
在成本費用方面，韻達在經營管理和客戶服務上，開發了N種數字化管理工具(客戶管家、省區經營管家、網點管家等)，賦能成本管控，打造和完善高效運能體系；加強精細化管理，提高人均效能、車均效能；充分利用規模效應和核心資產優勢，擴大邊際優勢，持續降本增效。2024年韻達實現單票核心運營成本同比下降21.91%。
下一步，韻達將繼續秉持“共建共贏”理念，堅持服務品質領先和綠色可持續發展，通過全鏈路構建1+N+AI多層次科技戰略，積極擁抱人工智能，持續擴大智能化設備優勢、自有運力優勢，以高質量發展為牽引，持續服務平臺電商、社交電商以及各行各業的商家、客戶和消費者。
4月27日，韻達股份發布2024年年度報告。
報告顯示，韻達2024年全年業務量完成237.83億件，同比增長26.14%，營業收入485.43億元，歸母凈利潤為19.14億元，業務規模穩健增長，經營效益持續向好。
2024年，韻達市場份額穩居行業前三
2024年，我國經濟回升向好，供給需求穩步改善，高質量發展扎實推進，消費需求持續擴大。對快遞而言，各項政策利好頻出，韻達股份抓住平臺電商新潛力、社交電商新動能、“兩進一出”新機遇，在“三無”科技(無人車、無人機、無人驛站)加持下，實現了業務穩健增長和品牌美譽度的持續提升。其中，業務增速高于行業增速4.64%，市場份額穩居行業前三。
2024年韻達股份通過貫徹“聚焦主航道”戰略，實施快遞業務“客戶分群、產品分層”策略，協同發展韻達國際、韻達供應鏈、韻達門店驛站等周邊產業鏈，充分發揮“核心樞紐轉運中心自營、終端攬派加盟相結合”的“橄欖型”網絡運營模式的優勢，大力推進“四個能力”建設(科技能力、服務能力、展業能力、均衡發展能力)，持續推進數字化轉型，深化全面數字化、移動數字化戰略。同時，韻達股份加緊構建“1+N+AI”的多層次科技戰略，賦能并助力韻達全網管理和經營能力的提升，降低全鏈路經營成本和社會物流成本，以數字化、科技化、智能化的服務體系為商家和消費者提供更優質、更高效的快遞服務。
韻達干線自營車輛6800余輛，已與全國50余家航空貨運代理公司合作
2024年，在網絡覆蓋方面，韻達持續推進“向西向下向外”工程，縣級區域覆蓋率99.6%以上，鄉鎮服務網絡覆蓋率99.8%以上，新增鄉鎮網點1084家，向西新增覆蓋5個以上的縣級單位，地級以上城市除海南的三沙市外已實現100%全覆蓋。
2024年，韻達股份持續推進末端服務設施建設，建設各類門店驛站等末端資源9.5萬個，同比增長2000余個；建設網格倉939個，集包倉322個。此外，在運輸管理方面，公司干線自營車輛6800余輛，并與全國50余家航空貨運代理公司開展合作。
在成本費用方面，韻達在經營管理和客戶服務上，開發了N種數字化管理工具(客戶管家、省區經營管家、網點管家等)，賦能成本管控，打造和完善高效運能體系；加強精細化管理，提高人均效能、車均效能；充分利用規模效應和核心資產優勢，擴大邊際優勢，持續降本增效。2024年韻達實現單票核心運營成本同比下降21.91%。
下一步，韻達將繼續秉持“共建共贏”理念，堅持服務品質領先和綠色可持續發展，通過全鏈路構建1+N+AI多層次科技戰略，積極擁抱人工智能，持續擴大智能化設備優勢、自有運力優勢，以高質量發展為牽引，持續服務平臺電商、社交電商以及各行各業的商家、客戶和消費者。