12月21日，萬(wàn)辰集團(tuán)來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市發(fā)布會(huì)在合肥隆重舉辦！此次發(fā)布會(huì)來(lái)優(yōu)品以“超市新構(gòu)想 來(lái)優(yōu)品首創(chuàng)”為主題，攜全新構(gòu)想登場(chǎng)，吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士與媒體關(guān)注。
21日下午，在資深行業(yè)媒體、亞洲頭部咨詢公司華與華、來(lái)優(yōu)品加盟商代表的共同見(jiàn)證下，萬(wàn)辰集團(tuán)好想來(lái)品牌零售合伙人周鵬，公布超市新構(gòu)想——來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市，并隆重揭幕來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市門(mén)店模型。
【探索行業(yè)新路徑，發(fā)布超市新構(gòu)想】
發(fā)布會(huì)伊始，萬(wàn)辰集團(tuán)來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理褚漢陽(yáng)作為開(kāi)場(chǎng)嘉賓，總結(jié)了零食行業(yè)發(fā)展歷程，分享了來(lái)優(yōu)品自2015年成立以來(lái)在量販零食行業(yè)飛速發(fā)展背后的經(jīng)營(yíng)策略，“作為萬(wàn)辰集團(tuán)旗下的品牌，來(lái)優(yōu)品以供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，始終影響并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展。”
褚漢陽(yáng)先生表明，近4年來(lái)量販零食歷經(jīng)了飛速發(fā)展的紅利期，成為渠道中最炙手可熱的業(yè)態(tài)。2024年是來(lái)優(yōu)品蓬勃發(fā)展的一年，我們依托于龐大的門(mén)店基礎(chǔ)，在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度洞察之后發(fā)現(xiàn)，除零食以外還有大量的需求沒(méi)有被滿足，尤其是社區(qū)消費(fèi)需求，因此來(lái)優(yōu)品主動(dòng)創(chuàng)新，在2025新年到來(lái)之際，與大家正式分享來(lái)優(yōu)品的又一次創(chuàng)新與升級(jí)——來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市。
【省錢(qián)方案，絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜】
為什么做省錢(qián)超市？
在發(fā)布會(huì)上，來(lái)優(yōu)品品牌創(chuàng)始人周鵬給出了明確答案。
他表明，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“省錢(qián)”是消費(fèi)者和投資者的共同需求。消費(fèi)者的需求是回歸產(chǎn)品，而加盟商的需求是“少投多賺 持續(xù)盈利”，在這樣的供需及行業(yè)現(xiàn)狀下，來(lái)優(yōu)品從人群收入金字塔模型分析得出，山姆、costco聚焦20%的中產(chǎn)階級(jí)生意，而80%的大眾市場(chǎng)仍然存在供給空白，這是一個(gè)廣受需要而尚未解決的問(wèn)題，也是企業(yè)機(jī)會(huì)。作為萬(wàn)辰集團(tuán)旗下品牌，來(lái)優(yōu)品責(zé)無(wú)旁貸，致力于滿足80%的大眾市場(chǎng)需求。
正因如此，來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)2年，日日不斷修內(nèi)功，整個(gè)項(xiàng)目組走遍大半個(gè)中國(guó)及亞洲、歐洲的消費(fèi)零售市場(chǎng)，最終形成來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的新構(gòu)想！
來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的發(fā)展策略
省錢(qián)超市策略就是企業(yè)策略，而我們的企業(yè)策略是以4P為核心。
產(chǎn)品策略：做剛需高頻的好產(chǎn)品；
價(jià)格策略：做到絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜；
渠道策略：以線下門(mén)店為核心，全渠道拓展；
推廣策略：通過(guò)超級(jí)符號(hào)理論，提升推廣效率。
發(fā)布省錢(qián)超市門(mén)店形象
發(fā)布會(huì)期間，周鵬在與會(huì)嘉賓的見(jiàn)證下重磅發(fā)布了省錢(qián)超市的初代門(mén)店形象。
以來(lái)優(yōu)品的品牌色為主色調(diào)，打造極具辨識(shí)度和視覺(jué)記憶點(diǎn)的門(mén)店形象，做到標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)店輸出。
周鵬先生被任命為“首席省錢(qián)專(zhuān)家”
“萬(wàn)店始于第一店”，針對(duì)省錢(qián)超市的未來(lái)布局，周鵬預(yù)告了首家來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市——合肥武里山天街店，將于1月10日盛大開(kāi)業(yè)，敬請(qǐng)期待！
【超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新，來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市品牌三角形發(fā)布】
發(fā)布會(huì)的第三部分，上海華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)何天鑫發(fā)表以“超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新”為主題的分享。通過(guò)華與華品牌三角形理念，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、話語(yǔ)體系、符號(hào)系統(tǒng)3個(gè)維度建立來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的品牌三角形，打造來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的超級(jí)符號(hào)、超級(jí)門(mén)店！
來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市獨(dú)創(chuàng)的零售哲學(xué)中提到了“三省三不省”，真正做到為顧客負(fù)責(zé)、為加盟商負(fù)責(zé)、為行業(yè)負(fù)責(zé)！
媒體問(wèn)答環(huán)節(jié)
發(fā)布會(huì)最后的媒體問(wèn)答環(huán)節(jié)，來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)媒體和加盟商的提問(wèn)一一做出解答。其中有媒體提問(wèn)到：“我們看到省錢(qián)超市是比較令人欣喜的方向突破，那在做這個(gè)版塊中，我們重點(diǎn)發(fā)力哪些品類(lèi)呢？”
來(lái)優(yōu)品供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人陳憲珍先生做出以下回復(fù)，他表示，來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的品類(lèi)規(guī)劃分為三大模塊。
第一模塊：以零食為基礎(chǔ)核心，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持零食品類(lèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
第二模塊：針對(duì)民生必需品，規(guī)劃了三個(gè)磁石品類(lèi)，源頭廠家產(chǎn)地直供，依靠集團(tuán)強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，降低成本，讓利消費(fèi)者，真正做到為其省錢(qián)。
第三模塊：自有品牌開(kāi)發(fā)，將會(huì)是接下來(lái)重點(diǎn)戰(zhàn)略之一。目標(biāo)溯源廠家產(chǎn)地，將產(chǎn)品的品質(zhì)，價(jià)格做到極致，滿足消費(fèi)者生活所需，在未來(lái)，將陸續(xù)會(huì)有來(lái)優(yōu)品自有品牌問(wèn)世，以及“超值”“超省”兩系列的商品，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“花的少買(mǎi)的好”！
時(shí)代造就一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)品牌的發(fā)展，相信通過(guò)今天的發(fā)布會(huì)，來(lái)優(yōu)品會(huì)如承諾的一樣，一直堅(jiān)持自身定位，擁抱時(shí)代，深入市場(chǎng)，思考未來(lái)，持續(xù)為合作伙伴、加盟商和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，期待來(lái)優(yōu)品開(kāi)啟零售行業(yè)的新篇章！
21日下午，在資深行業(yè)媒體、亞洲頭部咨詢公司華與華、來(lái)優(yōu)品加盟商代表的共同見(jiàn)證下，萬(wàn)辰集團(tuán)好想來(lái)品牌零售合伙人周鵬，公布超市新構(gòu)想——來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市，并隆重揭幕來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市門(mén)店模型。
【探索行業(yè)新路徑，發(fā)布超市新構(gòu)想】
發(fā)布會(huì)伊始，萬(wàn)辰集團(tuán)來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理褚漢陽(yáng)作為開(kāi)場(chǎng)嘉賓，總結(jié)了零食行業(yè)發(fā)展歷程，分享了來(lái)優(yōu)品自2015年成立以來(lái)在量販零食行業(yè)飛速發(fā)展背后的經(jīng)營(yíng)策略，“作為萬(wàn)辰集團(tuán)旗下的品牌，來(lái)優(yōu)品以供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，始終影響并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展。”
褚漢陽(yáng)先生表明，近4年來(lái)量販零食歷經(jīng)了飛速發(fā)展的紅利期，成為渠道中最炙手可熱的業(yè)態(tài)。2024年是來(lái)優(yōu)品蓬勃發(fā)展的一年，我們依托于龐大的門(mén)店基礎(chǔ)，在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度洞察之后發(fā)現(xiàn)，除零食以外還有大量的需求沒(méi)有被滿足，尤其是社區(qū)消費(fèi)需求，因此來(lái)優(yōu)品主動(dòng)創(chuàng)新，在2025新年到來(lái)之際，與大家正式分享來(lái)優(yōu)品的又一次創(chuàng)新與升級(jí)——來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市。
【省錢(qián)方案，絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜】
為什么做省錢(qián)超市？
在發(fā)布會(huì)上，來(lái)優(yōu)品品牌創(chuàng)始人周鵬給出了明確答案。
他表明，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“省錢(qián)”是消費(fèi)者和投資者的共同需求。消費(fèi)者的需求是回歸產(chǎn)品，而加盟商的需求是“少投多賺 持續(xù)盈利”，在這樣的供需及行業(yè)現(xiàn)狀下，來(lái)優(yōu)品從人群收入金字塔模型分析得出，山姆、costco聚焦20%的中產(chǎn)階級(jí)生意，而80%的大眾市場(chǎng)仍然存在供給空白，這是一個(gè)廣受需要而尚未解決的問(wèn)題，也是企業(yè)機(jī)會(huì)。作為萬(wàn)辰集團(tuán)旗下品牌，來(lái)優(yōu)品責(zé)無(wú)旁貸，致力于滿足80%的大眾市場(chǎng)需求。
正因如此，來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)2年，日日不斷修內(nèi)功，整個(gè)項(xiàng)目組走遍大半個(gè)中國(guó)及亞洲、歐洲的消費(fèi)零售市場(chǎng)，最終形成來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的新構(gòu)想！
來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的發(fā)展策略
省錢(qián)超市策略就是企業(yè)策略，而我們的企業(yè)策略是以4P為核心。
產(chǎn)品策略：做剛需高頻的好產(chǎn)品；
價(jià)格策略：做到絕對(duì)好相對(duì)便宜+相對(duì)好絕對(duì)便宜；
渠道策略：以線下門(mén)店為核心，全渠道拓展；
推廣策略：通過(guò)超級(jí)符號(hào)理論，提升推廣效率。
發(fā)布省錢(qián)超市門(mén)店形象
發(fā)布會(huì)期間，周鵬在與會(huì)嘉賓的見(jiàn)證下重磅發(fā)布了省錢(qián)超市的初代門(mén)店形象。
以來(lái)優(yōu)品的品牌色為主色調(diào)，打造極具辨識(shí)度和視覺(jué)記憶點(diǎn)的門(mén)店形象，做到標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)店輸出。
周鵬先生被任命為“首席省錢(qián)專(zhuān)家”
“萬(wàn)店始于第一店”，針對(duì)省錢(qián)超市的未來(lái)布局，周鵬預(yù)告了首家來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市——合肥武里山天街店，將于1月10日盛大開(kāi)業(yè)，敬請(qǐng)期待！
【超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新，來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市品牌三角形發(fā)布】
發(fā)布會(huì)的第三部分，上海華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)何天鑫發(fā)表以“超級(jí)符號(hào) 零售創(chuàng)新”為主題的分享。通過(guò)華與華品牌三角形理念，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、話語(yǔ)體系、符號(hào)系統(tǒng)3個(gè)維度建立來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的品牌三角形，打造來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的超級(jí)符號(hào)、超級(jí)門(mén)店！
來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市獨(dú)創(chuàng)的零售哲學(xué)中提到了“三省三不省”，真正做到為顧客負(fù)責(zé)、為加盟商負(fù)責(zé)、為行業(yè)負(fù)責(zé)！
媒體問(wèn)答環(huán)節(jié)
發(fā)布會(huì)最后的媒體問(wèn)答環(huán)節(jié)，來(lái)優(yōu)品團(tuán)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)媒體和加盟商的提問(wèn)一一做出解答。其中有媒體提問(wèn)到：“我們看到省錢(qián)超市是比較令人欣喜的方向突破，那在做這個(gè)版塊中，我們重點(diǎn)發(fā)力哪些品類(lèi)呢？”
來(lái)優(yōu)品供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人陳憲珍先生做出以下回復(fù)，他表示，來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市的品類(lèi)規(guī)劃分為三大模塊。
第一模塊：以零食為基礎(chǔ)核心，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持零食品類(lèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
第二模塊：針對(duì)民生必需品，規(guī)劃了三個(gè)磁石品類(lèi)，源頭廠家產(chǎn)地直供，依靠集團(tuán)強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，降低成本，讓利消費(fèi)者，真正做到為其省錢(qián)。
第三模塊：自有品牌開(kāi)發(fā)，將會(huì)是接下來(lái)重點(diǎn)戰(zhàn)略之一。目標(biāo)溯源廠家產(chǎn)地，將產(chǎn)品的品質(zhì)，價(jià)格做到極致，滿足消費(fèi)者生活所需，在未來(lái)，將陸續(xù)會(huì)有來(lái)優(yōu)品自有品牌問(wèn)世，以及“超值”“超省”兩系列的商品，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“花的少買(mǎi)的好”！
時(shí)代造就一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)品牌的發(fā)展，相信通過(guò)今天的發(fā)布會(huì)，來(lái)優(yōu)品會(huì)如承諾的一樣，一直堅(jiān)持自身定位，擁抱時(shí)代，深入市場(chǎng)，思考未來(lái)，持續(xù)為合作伙伴、加盟商和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，期待來(lái)優(yōu)品開(kāi)啟零售行業(yè)的新篇章！