恒大集團從2015年12月開始結對幫扶貴州省畢節市大方縣，三年無償投入30億，通過產業扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、就業扶貧和保障扶貧等綜合措施，確保到2018年底大方縣18萬貧困人口全部穩定脫貧。目前，定向捐贈給大方縣的30億資金已經全部到位，103項重點援建工程已全部竣工交付，已幫助12.73萬人初步脫貧。

　　在全黨全社會進一步聚力脫貧攻堅的大背景下，2017年5月，恒大將幫扶范圍擴大至畢節全市10縣區，再無償投入80億，累計投入110億資金，派出2108人的扶貧團隊，通過產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧等措施，到2020年幫扶畢節全市現有92.43萬貧困人口全部穩定脫貧。

　　扶貧一線：

　　政企協作，扶貧更高效

　　“幫扶畢節全市貧困人口實現脫貧，很光榮！”朱飛來自安徽分公司，2017年5月入黔，已在大方縣理化鄉扶貧指揮部駐扎7個月。

　　理化鄉貧困戶的產業扶貧覆蓋率超過90%，有95棟蔬菜大棚，兩個肉牛育種場，137個易地搬遷扶貧家庭，26個辣椒烘烤房。因特殊原因未被產業項目覆蓋的少數貧困人員，也在鄉政府和扶貧部的扶助下通過就業、購買萬能保險等其他方式實現初步脫貧。

　　置身扶貧第一線，朱飛坦言，集團扶貧機構與大方縣各級黨委、政府水乳交融的協作，是扶貧工作順利、高效施行的前提保證。

　　2017年9月5日，理化鄉育種場“開張”前夜，幾百頭從外省調運的安格斯牛次日就要入住，但因當日大雨堵塞了后山水井，牛場里的供水中斷。“半夜十二點，縣水務局、鄉政府都有干部趕到，和扶貧隊員爭著下井找原因。”疏通工作持續了四個多小時，凌晨四時許，山間清流順著輸水管道進入育種場。早晨7點，遠道而來的安格斯牛一入場，就喝到了甘甜的山泉水。“扶貧工作牽涉面廣，遇到的問題也多，有了政企協作的工作模式，所有問題都能被及時發現和高效解決。”朱飛說。

　　大方縣水庫和生態移民局副局長吳勇，也是恒大扶貧公司的掛職干部，從去年10月進入易地搬遷扶貧部，他與恒大人打交道已經有一年多。張勇認為，恒大人的工作態度、扶貧態度激勵著本地干部，他們能把市場思維帶入扶貧工作，執行力很強，每一項工作都有時間表，言必行，行必果。

　　扶貧新路子： 

　　探索政企協作的“恒大模式”

　　政企聯手的模式并不復雜，卻行之有效。在集團層面，恒大成立了扶貧辦，在大方縣，有恒大大方扶貧管理有限公司；人員配備上，恒大集團選派的管理骨干與畢節市委、市政府從全市抽調的掛職干部一起辦公。

　　兩年多來，坐在扶貧辦公樓的干部們不分你我，但他們手頭的工作，卻有明確分工，大家各司其職，共同推進大方縣的扶貧大業。

　　整市幫扶畢節，恒大集團復制、推廣幫扶大方縣經驗和做法，以產業扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業扶貧為抓手，確保到2020年幫扶全市現有92.43萬貧困人口全部穩定脫貧。7個月以來，共400萬平方米的九個易地搬遷安置區所有樓棟已全面開工，331個蔬菜、肉牛等產業基地已開工，全市已培訓47608人，推薦就業37485人。

　　中國社科院《扶貧藍皮書：中國扶貧開發報告（2017）》指出，恒大以企業自身的資源、渠道優勢，引入更多社會力量參與扶貧，特別是引入上下游龍頭企業，化解了產業扶貧中的市場風險和自然風險，幫助貧困戶持續增收、穩定脫貧，從而“創造了高質量的扶貧效率”，是“國內甚至國際上公益領域中的一個創舉”。

　　藍皮書還指出，在恒大結對幫扶畢節的實踐中，充分發揮黨委政府的政治優勢和制度優勢，以及企業管理優勢、決策執行效率高的優勢，通過政企聯席會議的方式，確保政府與企業各司其職、優勢互補、高效協作，“在扶貧領域創新性地實現了政府與企業的合作”。

　　自國家提出精準扶貧戰略以來，作為世界五百強的企業集團恒大便以此為統領，投身扶貧事業之中，制定了許多扶貧計劃，幫扶貴州省畢節市的精準扶貧事業。其間，更是探索出來了民營企業參與精準扶貧的新路子。

　　1月9日，貴州省扶貧基金會收到恒大集團捐贈的20億元扶貧資金，用于結對幫扶畢節市精準扶貧、精準脫貧。據悉，恒大集團計劃無償投入110億元幫扶畢節市100多萬貧困人口穩定脫貧，目前已累計捐贈到位60億元。

編輯：河南商報趙琦
來源：河南商報