頂端新聞·河南商報首席記者 吳軍 實習生 時雪晴
眼下，食品產業(yè)正經歷著由“高速增長”向“高質量增長”過渡的變革階段。
這對食品企業(yè)在質量控制、成本控制、市場適應等方面提出了極高要求，加速了食品產業(yè)供應鏈的轉型升級。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同探索全渠道一盤貨、帶板運輸等供應鏈物流模式，推動物流效率提升、渠道變革、經營轉型。
數字化轉型已成今麥郎增長引擎新動力
今麥郎是一家集生產、銷售、研發(fā)于一體的現代化大型綜合食品企業(yè)集團，業(yè)務涵蓋方便食品、飲品、面粉等三大板塊，產品銷售遍布全國，并遠銷50多個國家和地區(qū)。
2012年起，今麥郎開始運營其特有的“四合一”模式（指將生產、物流、銷售、服務納入一個整體管理），深化線下市場運營，為產品的營銷推廣打開渠道，連續(xù)幾年在大中型飲品企業(yè)中增長率穩(wěn)居榜首，成為快消品市場增長的標桿。
近年來，面對新的市場環(huán)境，今麥郎再度從營銷渠道入手，以線下“四合一”的經驗為基礎，向數字化轉型，依靠信息化手段實現了對業(yè)務員、經銷商及終端網點的精細化管理。同時今麥郎也在終端大力推廣“一物一碼”，打通B端和C端的聯(lián)結，用數字化的營銷方式和大數據算法重構“人、貨、場”的營銷生態(tài)。
數字化升級一方面為今麥郎品牌的創(chuàng)新升級提供了助推動力；另一方面，也帶動企業(yè)更貼近市場新需求，時刻保持活力。
安得智聯(lián)助力今麥郎全新升級，打造消費品行業(yè)標桿
在品牌企業(yè)線上線下全渠道運營的過程中，不僅需要面對多渠道庫存整合、多場景履約的挑戰(zhàn)，還需要面對倉網規(guī)劃、供應鏈計劃、數字化協(xié)同等多維挑戰(zhàn)。
作為今麥郎供應鏈物流服務的重要合作伙伴，安得智聯(lián)與今麥郎共同探索一體化供應鏈模式，助力履約能力升級，推動全價值鏈效率提升。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將聚焦一盤貨、帶板運輸等供應鏈物流模式，共同推動庫存效率提升、渠道變革、經營轉型。并通過數字化管理平臺實現需求預測、需求計劃、智能補調、分貨策略等。基于自身倉網規(guī)劃能力、系統(tǒng)服務能力，安得智聯(lián)將支持今麥郎在天津、合肥、成都三地推進一盤貨模式試點。
此次雙方的戰(zhàn)略合作，將有助于今麥郎建立一套具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的供應鏈體系。
此外，安得智聯(lián)還將為今麥郎提供多元化的供應鏈服務方案。在增值服務方面，安得智聯(lián)一盤貨專業(yè)倉儲管理服務，將幫助今麥郎實現物流信息數字化、網絡化、平臺化等目標，實現倉儲流程自動化。整個過程中，安得智聯(lián)將投入先進的軟硬件設備，使用RFID、條形碼等自動采集裝置，進行數據追溯和產品新鮮度管控。
另外，安得智聯(lián)將通過綠色運輸、綠色倉儲、綠色包裝三位一體的綠色智慧物流體系，助推今麥郎構建綠色體系，實現提質增效、低碳轉型和可持續(xù)發(fā)展。
一體化供應鏈解決方案已服務3000+企業(yè)
安得智聯(lián)與快消品牌客戶共創(chuàng)“一盤貨”解決方案，為企業(yè)提供訂單碎片化履約與高效交付的全鏈路數字化供應鏈服務。可以解決因渠道多元化、訂單碎片化，帶來的履約成本上升、增收難增利難等困境；通過全渠道庫存共享，在減少搬運次數的同時，提高庫存周轉，降低庫存水位，減少庫存呆滯；支持品牌企業(yè)鏈接b端C端，打造全渠道核心競爭力。
對于快消行業(yè)的品牌方而言，供應鏈能力重構正成為企業(yè)端到端效率提升，支持經營轉型變革的重要抓手。
目前，安得智聯(lián)一體化端到端供應鏈解決方案已服務寶潔、雀巢、益海嘉里、達能，美的、聯(lián)想等世界500強品牌在內的超3000家企業(yè)。
未來，安得智聯(lián)將面向更多領域用戶的需求，以強大的倉網體系與數智化、運營服務能力，讓一體化供應鏈物流服務真正成為眾多快消品企業(yè)高質量發(fā)展的新引擎，支持品牌企業(yè)實現可持續(xù)性的高增長。
眼下，食品產業(yè)正經歷著由“高速增長”向“高質量增長”過渡的變革階段。
這對食品企業(yè)在質量控制、成本控制、市場適應等方面提出了極高要求，加速了食品產業(yè)供應鏈的轉型升級。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同探索全渠道一盤貨、帶板運輸等供應鏈物流模式，推動物流效率提升、渠道變革、經營轉型。
數字化轉型已成今麥郎增長引擎新動力
今麥郎是一家集生產、銷售、研發(fā)于一體的現代化大型綜合食品企業(yè)集團，業(yè)務涵蓋方便食品、飲品、面粉等三大板塊，產品銷售遍布全國，并遠銷50多個國家和地區(qū)。
2012年起，今麥郎開始運營其特有的“四合一”模式（指將生產、物流、銷售、服務納入一個整體管理），深化線下市場運營，為產品的營銷推廣打開渠道，連續(xù)幾年在大中型飲品企業(yè)中增長率穩(wěn)居榜首，成為快消品市場增長的標桿。
近年來，面對新的市場環(huán)境，今麥郎再度從營銷渠道入手，以線下“四合一”的經驗為基礎，向數字化轉型，依靠信息化手段實現了對業(yè)務員、經銷商及終端網點的精細化管理。同時今麥郎也在終端大力推廣“一物一碼”，打通B端和C端的聯(lián)結，用數字化的營銷方式和大數據算法重構“人、貨、場”的營銷生態(tài)。
數字化升級一方面為今麥郎品牌的創(chuàng)新升級提供了助推動力；另一方面，也帶動企業(yè)更貼近市場新需求，時刻保持活力。
安得智聯(lián)助力今麥郎全新升級，打造消費品行業(yè)標桿
在品牌企業(yè)線上線下全渠道運營的過程中，不僅需要面對多渠道庫存整合、多場景履約的挑戰(zhàn)，還需要面對倉網規(guī)劃、供應鏈計劃、數字化協(xié)同等多維挑戰(zhàn)。
作為今麥郎供應鏈物流服務的重要合作伙伴，安得智聯(lián)與今麥郎共同探索一體化供應鏈模式，助力履約能力升級，推動全價值鏈效率提升。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將聚焦一盤貨、帶板運輸等供應鏈物流模式，共同推動庫存效率提升、渠道變革、經營轉型。并通過數字化管理平臺實現需求預測、需求計劃、智能補調、分貨策略等。基于自身倉網規(guī)劃能力、系統(tǒng)服務能力，安得智聯(lián)將支持今麥郎在天津、合肥、成都三地推進一盤貨模式試點。
此次雙方的戰(zhàn)略合作，將有助于今麥郎建立一套具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的供應鏈體系。
此外，安得智聯(lián)還將為今麥郎提供多元化的供應鏈服務方案。在增值服務方面，安得智聯(lián)一盤貨專業(yè)倉儲管理服務，將幫助今麥郎實現物流信息數字化、網絡化、平臺化等目標，實現倉儲流程自動化。整個過程中，安得智聯(lián)將投入先進的軟硬件設備，使用RFID、條形碼等自動采集裝置，進行數據追溯和產品新鮮度管控。
另外，安得智聯(lián)將通過綠色運輸、綠色倉儲、綠色包裝三位一體的綠色智慧物流體系，助推今麥郎構建綠色體系，實現提質增效、低碳轉型和可持續(xù)發(fā)展。
一體化供應鏈解決方案已服務3000+企業(yè)
安得智聯(lián)與快消品牌客戶共創(chuàng)“一盤貨”解決方案，為企業(yè)提供訂單碎片化履約與高效交付的全鏈路數字化供應鏈服務。可以解決因渠道多元化、訂單碎片化，帶來的履約成本上升、增收難增利難等困境；通過全渠道庫存共享，在減少搬運次數的同時，提高庫存周轉，降低庫存水位，減少庫存呆滯；支持品牌企業(yè)鏈接b端C端，打造全渠道核心競爭力。
對于快消行業(yè)的品牌方而言，供應鏈能力重構正成為企業(yè)端到端效率提升，支持經營轉型變革的重要抓手。
目前，安得智聯(lián)一體化端到端供應鏈解決方案已服務寶潔、雀巢、益海嘉里、達能，美的、聯(lián)想等世界500強品牌在內的超3000家企業(yè)。
未來，安得智聯(lián)將面向更多領域用戶的需求，以強大的倉網體系與數智化、運營服務能力，讓一體化供應鏈物流服務真正成為眾多快消品企業(yè)高質量發(fā)展的新引擎，支持品牌企業(yè)實現可持續(xù)性的高增長。