鄭州市管城回族區(qū)回族幼兒園創(chuàng)建于1958年,有著65年辦園歷史。
作為承擔(dān)全區(qū)幼兒園的指導(dǎo)與帶教、示范與輻射任務(wù)的示范校園,十年間,回族幼兒園完成了一個又一個挑戰(zhàn),如今擴建形成了“一園四址”集團辦園規(guī)模,在傳承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新,譜寫了一曲曲奮進的贊歌,收獲了豐碩的成果。
課程建設(shè)助“真”長,貫徹高質(zhì)量幼兒園發(fā)展之路
近年來,在管城區(qū)教體局的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,回族幼兒園作為管城回族區(qū)首批“課程品質(zhì)提升實驗學(xué)校”,幼兒園教師團隊開始了品質(zhì)課程的提升之旅。
課程品質(zhì)提升是實施高質(zhì)量幼兒園發(fā)展的必經(jīng)之路。在幼兒園的發(fā)展歷程中,幼兒園教師團隊不斷思索課程的教育價值取向,強調(diào)兒童的主體性,讓兒童站在課程的最中央。特別出版編著了《幼兒園特色課程匯編》一書,希望把課程做成孩子自己的課程。
在課程建設(shè)初期,管城區(qū)教體局邀請到上海市教育科學(xué)研究院、全國著名課改專家楊四耕教授,對回族幼兒園課程品質(zhì)提升進行多次指導(dǎo)。楊教授根據(jù)回族幼兒園已有的課程建設(shè),帶領(lǐng)課程組的教師們進行深度的剖析和梳理,使項目組教師對學(xué)校的課程哲學(xué)、課程目標等有了清晰的認識,能更有邏輯地推進學(xué)校課程品質(zhì)的不斷提升。
自上海市教育科學(xué)研究院楊四耕教授到回族幼兒園進行品質(zhì)提升研討活動以來,回族幼兒園課程組成員進入圖書館查閱資料、整理檔案,多次組織研討進行思想碰撞。回族幼兒園邀請鄭州市教研室教研員劉子涓、管城回族區(qū)教研室教研員吳曉暉等專家,對課程進行分析和指導(dǎo),探索富有“回幼”特色的課程建構(gòu)。
同時,回族幼兒園確立了“童味教育”的教育哲學(xué),并提出了“童味漫漫,回味滿滿”的辦園理念和“這里,有孩子們最難忘的童年”的課程理念,整合園本課程和特色課程研制了“童味園課程”,出版編著了《這里,有孩子們最難忘的童年》一書。
回族幼兒園依托鄭州市重點教育科研課題《幼兒園科學(xué)實踐課程創(chuàng)生的實踐研究》,開展科技特色課程的新路徑,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)經(jīng)驗的獲得,拓展多維度體驗的方法,成功獲得鄭州市科研成果一等獎。
積極發(fā)揮示范輻射作用,推進幼兒園與小學(xué)科學(xué)有效銜接
回族幼兒園積極發(fā)揮示范輻射作用,注重結(jié)對幫扶,利用師資優(yōu)勢、課程優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢,通過成果展示、觀摩活動、送教下鄉(xiāng)等活動,全方位進行示范引領(lǐng)。
回族幼兒園先后接待了省市國培在職教師跟崗實踐活動、鄭州幼兒師范學(xué)校在校學(xué)生跟崗實踐,同時還與駐馬店正陽縣實驗幼兒園、正陽縣中英文幼兒園進行2年的結(jié)對幫扶工作,從管理、業(yè)務(wù)等方面全方位進行指導(dǎo)。
回族幼兒園充分發(fā)揮示范園、核心園的作用,積極搭建“家園、園園、園社、園院”四方合力的合作發(fā)展機制,打造微教育生態(tài)圈,實現(xiàn)和諧互助,共同發(fā)展,先后被列為“鄭州市領(lǐng)航幼兒園園長工作室、管城區(qū)幼兒教育名師工作室、河南省首批教師教育實踐基地學(xué)校”,成為職前幼師和職后幼師的主要實踐基地。
回族幼兒園獲批鄭州市首批領(lǐng)航幼兒園,并在回族幼兒園成立“回族幼兒園鄭州市領(lǐng)航園長工作室”,領(lǐng)航結(jié)對二七區(qū)建新幼兒園等4所園所。回族幼兒園領(lǐng)航園園長工作室共有13所共建幼兒園,是覆蓋鄭州市公辦、民辦、城市、縣區(qū)、鄉(xiāng)村全域以及各級示范園、準辦園、薄弱園的發(fā)展集群。
在管城區(qū)教育局對學(xué)前教育工作的大力支持和高度重視下,2018年,管城區(qū)幼教名師工作室成立在回族幼兒園,通過專家引領(lǐng)、實踐反思、同伴互助、自我研修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流研討等措施,為區(qū)域內(nèi)教師的專業(yè)成長搭建了良好的發(fā)展平臺。
回族幼兒園領(lǐng)航園長工作室在啟動儀式上,與區(qū)幼教名師工作室雙方攜手同行,相互助力,堅守走內(nèi)涵發(fā)展之路,共筑成長階梯;建立優(yōu)質(zhì)成果的共享地,形成未來名師的孵化地,充分發(fā)揮鄭州市領(lǐng)航園的示范、引領(lǐng)、帶動、輻射的作用。
集團化辦園凸顯成效,緩解了“入園難”“入園貴”問題
在管城回族區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,2019年幼兒園全面改造提升,完成區(qū)首個集團化辦園。
回族幼兒園目前已經(jīng)發(fā)展為“一園四址”,即“回族幼兒園總園區(qū)、西園區(qū)、航海路園區(qū)、隴海路園區(qū)”四個園區(qū),幼兒人數(shù)從500多人到目前1500余人,辦學(xué)規(guī)模較集團化前增長了近3倍,緩解了“入園難”“入園貴”問題,滿足轄區(qū)人民群眾對美好學(xué)前教育的期盼,實現(xiàn)了“幼有所育”目標。
與此同時,回族幼兒園基于“和而不同”的集團管理思想,實施“互動式一體化”運作機制,運行“四統(tǒng)一”管理模式,使各個園區(qū)在高起點上齊步并進,均衡發(fā)展。
一園一品,特色鮮明,為更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供了有力的支撐。