2020年11月16日，野百合醫(yī)美APP在鄭州召開(kāi)“美麗女性創(chuàng)業(yè)4.0”發(fā)布會(huì)，這是該平臺(tái)成立以來(lái)的第一次年度盛會(huì)，聚集了來(lái)自全國(guó)的500多名美業(yè)人士以及近300家媒體、自媒體代表。備受大家喜愛(ài)的網(wǎng)紅歌手半陽(yáng)、花僮、李霖森親臨現(xiàn)場(chǎng)助陣，把發(fā)布會(huì)的氣氛推向高潮。
野百合是誰(shuí)？
疫情后醫(yī)美界跑出一匹黑馬
野百合醫(yī)美APP是在今年疫情后正式上線的。據(jù)介紹，野百合團(tuán)隊(duì)用了兩年多時(shí)間，透徹研究醫(yī)美行業(yè)亂象，分析行業(yè)痛點(diǎn)，然后才著手進(jìn)行模式設(shè)計(jì)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
疫情期間，所有醫(yī)美實(shí)體門(mén)店都被迫關(guān)停歇業(yè)，損失慘重，但是，這恰恰讓野百合團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步看清了醫(yī)美實(shí)體門(mén)店變革的機(jī)會(huì)。
“疫情對(duì)很多人來(lái)講是危機(jī)，但對(duì)我們是機(jī)遇！整個(gè)疫情期間，野百合所有人都沒(méi)有休息，尤其是技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加班加點(diǎn)。所以，疫情一結(jié)束，野百合平臺(tái)立馬實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)營(yíng)。”
據(jù)野百合CEO黃戰(zhàn)介紹，“野百合和實(shí)體整形醫(yī)院之間，是賦能關(guān)系，而不是誰(shuí)干掉誰(shuí)。相反，野百合幫助醫(yī)美行業(yè)打掉中間商，把被掠奪走的利潤(rùn)，還給醫(yī)美行業(yè)。野百合用互聯(lián)網(wǎng)的方式，重塑行業(yè)規(guī)則，重新分配行業(yè)利潤(rùn)，讓行業(yè)更加透明。”
野百合APP已經(jīng)落地河南鄭州、山西太原、陜西西安、江蘇南京，深圳大灣區(qū)等五家分公司，四川和山東分公司正在籌備中。目前，接地的整形醫(yī)院有320多家。并且，野百合平臺(tái)入駐了一大批美業(yè)人，野百合成了2020年醫(yī)美人士熱衷談?wù)摰默F(xiàn)象級(jí)平臺(tái)。
什么是醫(yī)美直補(bǔ)？
整形+奢侈品，享超級(jí)補(bǔ)貼
大家留意到，野百合不是一個(gè)普通的醫(yī)美APP，而是“醫(yī)美直補(bǔ)APP”。
野百合CEO黃戰(zhàn)在發(fā)布會(huì)中講到，醫(yī)美行業(yè)有50%～70%的利潤(rùn)被中間商拿走了。這里的中間商包括四類：一是各種線上和線下的廣告平臺(tái)，二是美容院等手頭掌握客戶的美業(yè)機(jī)構(gòu)，三是醫(yī)美機(jī)構(gòu)內(nèi)掌握渠道資源的業(yè)務(wù)員，四是活躍在我們身邊的美業(yè)人。
“整形醫(yī)院本身可以搞零售的，現(xiàn)在搞批發(fā)了，整形醫(yī)院淪為了一個(gè)‘加工廠’。破皮動(dòng)刀，都是有風(fēng)險(xiǎn)的，可能存在醫(yī)療糾紛。加上風(fēng)險(xiǎn)，加上今年的疫情，醫(yī)美行業(yè)利潤(rùn)更薄，老板真的不容易。”
“醫(yī)院的蛋糕小了，他就要研究，我的貨物是否要提供正品？還是高仿？還是偷工減料？消費(fèi)者他花了一萬(wàn)塊錢(qián)，去做一個(gè)整形，他得到的性價(jià)比可能只有10%左右。所以說(shuō)，客戶，才是最終的受害者。這個(gè)行業(yè)，需要有人來(lái)掀桌子，讓行業(yè)規(guī)范起來(lái)，不能進(jìn)入死循環(huán)里。”
“為什么現(xiàn)在買(mǎi)二手車(chē)都要上瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)的？因?yàn)榇虻舻木褪侵虚g商！”
在野百合醫(yī)美直補(bǔ)APP，做整形，享平臺(tái)直補(bǔ)。野百合讓醫(yī)院和客戶直接對(duì)接，重新分配行業(yè)利潤(rùn)，讓行業(yè)更透明。目前做整形補(bǔ)貼等價(jià)奢侈品的方式，受到了醫(yī)院和客戶的歡迎。
只有消費(fèi)者花出去的錢(qián)和得到的實(shí)惠成正比了，整個(gè)整形行業(yè)，包括我們的渠道商，就會(huì)良性循環(huán)下去。野百合的這一套機(jī)制，通過(guò)兩年的研究，通過(guò)精準(zhǔn)的定位，通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，已經(jīng)能解決這些問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)進(jìn)入4.0時(shí)代？
最后一個(gè)成熟行業(yè)線下到線上的藍(lán)海
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是男性的專屬，越來(lái)越多的女性開(kāi)始追求精神和經(jīng)濟(jì)上雙重獨(dú)立，女性已經(jīng)成為當(dāng)下創(chuàng)業(yè)大潮中一股無(wú)法忽視的力量。“女人的野心”，已經(jīng)不再是貶義詞，中國(guó)正在進(jìn)入“她時(shí)代”。
回顧女性創(chuàng)業(yè)歷程，野百合CEO黃戰(zhàn)做了這樣的劃分——
女性創(chuàng)業(yè)1.0時(shí)代：開(kāi)店；女性創(chuàng)業(yè)2.0時(shí)代：微商；女性創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代：直播帶貨。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，中國(guó)美業(yè)市場(chǎng)，成為繼房地產(chǎn)服務(wù)、汽車(chē)服務(wù)、旅游之后的第四大服務(wù)行業(yè)。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2019年，線下醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模也已突破4670億元。
美業(yè)已成為一個(gè)不可或缺的行業(yè)。
野百合以終局思維，破局美業(yè)未來(lái)，重新定義行業(yè)規(guī)則，重新分配行業(yè)利潤(rùn)，即將發(fā)生拐點(diǎn)的行業(yè)，就是線下有著幾十萬(wàn)億交易流水的美業(yè)！
野百合CEO黃戰(zhàn)總結(jié)說(shuō)：美業(yè)是美麗女人的行業(yè)，女性創(chuàng)業(yè)也因此迎來(lái)了4.0時(shí)代，最后一個(gè)成熟行業(yè)線下到線上的藍(lán)海，就在野百合醫(yī)美直補(bǔ)平臺(tái)！（首席編輯 華麗娟）